你将学到如何： 1.做好恰当的前期准备，让你的提案契合领导关注的重点 2.清晰界定一个可执行的请求，让领导更容易提供支持 3.运用 “因此 / 但是” 结构，讲一个有吸引力的故事 4.让你的幻灯片演示文稿成为说服工具，而非单纯的信息堆砌 5.做好后续跟进，让决策转化为实际成果