手把手教你赚1000万之八十八 店铺运营生意，到现在为止写了8篇，写的是比较快的，因为我略过了多数的技术细节，如果像外卖篇写的那么详细，估计是要被请去喝茶的。其实，店铺运营生意的难度，比外卖可高多了，有特别多的问题需要处理和解决。 总之，做了3、4个月的时候，我已经差不多赚了20万，是的，20万。 掏出去的工资，差不多有3、4万吧，然后买电脑、手机、手机卡、账号什么的，大概花了2、3万块。剩下的都是净赚的钱。对了，被骗了2万多，哈哈哈。 再扣掉掏出去的房租，我剩下在手里的差不多能有10万左右。 我第四个月的收入其实并没有第二个月高，主要有2个原因，第一，我维护客户的能力到极限了，我几乎没有精力去开发新客户，太忙了。第二，技术能力受限，我们有越来越多的账户被封，平台审查越来越严格，很多单子我们做不了了。 这个时候，我意识到，这个生意如果想上一个台阶，我必须要继续扩大投入了。我如果好好搞，每个月应该能有个10万块进账，但是这个生意的潜力远远不止于此，我认为每个月100万进账，都是可能的。 我找了一个我之前的同学，跟他聊了很久，看看他是不是愿意跟我一起合伙把这个事情做起来，我这个同学以前是做某宝的店铺代运营的，在这方面有一定的经验，也比较懂。 对于我来说，做一个生意，合伙人是特别重要的一个环节，我以后一定会花大量的篇幅来仔细的介绍如何寻找合伙人，如何培养合伙人，如何与合伙人保持稳定的合作关系。我之所以能在5年时间赚1000万，做这么多项目，而且还是在我有本职工作的情况下做，与我建立了完善的合伙机制是分不开的。可以说，没有这些合伙人，就没有现在的我。 经过了反复的沟通和磋商，我的同学正式入伙，加入了我的店铺运营生意，由于他本来也算懂行，现在做起来，运营和销售的技能他都很快可以掌握。我们很愉快的就开始了合作，合作方式类似于我是董事长，他是CEO这样的分工，他日常在那边进行管理和监督，我主要负责解决攻克一些技术难题，招聘，等等。 这样，一个半合伙制的非正式公司，就正式启动了。 #杨迪下跪感谢父母#