项目管理之资源整合篇
1 · 发布于 2020-12-28 15:51:23
项目管理之资源整合篇
资源集成的思想。这是什么意思?
就在我们的项目管理知识体系当中,有整合管理、采购管理这两条说的,其实都是资源集成的思想。
我给你举个例子,比如说各行各业都有项目经理,都叫项目经理,但是其实差别还是蛮大的,包括这个薪水的差别,你比如说传统的it软件行业的项目经理,这个年薪可能也就三四十万,这可能还算多,但是房地产公司的项目经理,那动不动年薪200万起。你说凭什么?他毕业的学校也不比我好到哪去,年限不比我长多少,那为什么他就比我挣得多好几倍了,你仔细再想一想,你会发现更生气,你在想,那房地产行业,施工,是施工单位吧,那么销售是专门的售楼公司干的,那房地产公司的项目经理干了点啥呢?你仔细一想,好像这苦活累活他一样没干,他就干了一件事,就是把这些最专业的资源整合在一起,把一块空地变成了楼盘,就产生了增值。
虽然说在这个产业链条当中,这苦活累活全是别人干的,但是他的收入最高。房地产公司的这个利润,那远比设计院多,那更比施工单位多得多,是吧。未来做项目,项目越大,这资源又不为你所有,仅为你所用,这就是要整合。
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