企业对使用敏捷开发方法来处理复杂软件工程项目越来越感兴趣。这些企业希望通过控制成本和进度来提高开发流程的效率，并且同时交付满足客户需求的有价值产品。
敏捷开发对在企业级、大型或者小型软件开发项目中都能很好地工作，如进行高质量地跟踪记录，并强调开发人员与其客户（最终用户）之间的实时沟通。应用此方法对具有下列环境特点的企业会面临巨大挑战：参与的团队分散在不同的地点和时区、使用不同的语言并且使用多种平行版本和版本变体。采用敏捷软件开发方法的企业仍然需要解决控制、遵从性和规则等问题，并且要满足不同客户的需求和实现业务目标，这事实上在企业级增加了复杂性。
基于此，我们将探讨如何在快速开发软件市场上取得竞争优势的需要，以满足“对速度的需要”，同时如何使用软件解决方案（如高级变更和配置管理、项目监控和敏捷需求的捕获和管理）使企业实现敏捷方法在企业级的价值。
演讲人： Dominic Tavassoli
产品营销副总裁 — 变更和配置管理应用系统
Dominic Tavassoli在Telelogic担任产品营销副总裁一职，该公司是全球领先的企业级生命周期管理(ELM)软件和服务的供应商。在关于CMMI和敏捷开发的过程改进解决方案方面，Dominic拥有超过15年的丰富经验。目前他从事基于Synergy/Change的应用系统生命周期管理解决方案方面的工作，即业内领先Telelogic变更与配置管理解决方案。在加盟Telelogic之前，Tavassoli先生曾负责Ascent Logic公司在法国的运营工作，该公司是需求管理、系统工程和企业级架构的领头羊；并曾在MBDA公司负责推动软件最佳实践的实施事宜。
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